“十三五”時(shí)期，全面建成小康社會(huì)步入關(guān)鍵階段，脫貧攻堅(jiān)成為各地政府一項(xiàng)急難險(xiǎn)重的任務(wù)。如果把脫貧攻堅(jiān)看做是時(shí)代的畫卷，那么奔忙在脫貧攻堅(jiān)一線的年輕人就是其中的一抹亮色。他們有的是基層一線參與脫貧攻堅(jiān)的年輕干部，有的是返鄉(xiāng)幫助村民脫貧的創(chuàng)業(yè)者，有的是熱心公益事業(yè)的志愿者，但他們心中都有一個(gè)目標(biāo)：決戰(zhàn)貧困，讓更多的人過上好日子。從本期開始，新青年版聚焦那些奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)中的年輕人，傾聽他們的故事和心聲。

　　——編 者

距離孔雀孵化的日子越近，“雀寨”的老板王文教就越犯愁——周邊村鎮(zhèn)的扶貧干部三天兩頭來說情，搶領(lǐng)養(yǎng)孔雀的“指標(biāo)”，但每年孵化的孔雀實(shí)在有限。

“搶指標(biāo)”是因?yàn)榉鲐毿Ч黠@。近兩年來，深處幕阜山脈的湖北省咸寧市通山縣，在王文教的帶動(dòng)下，尾拖金線的藍(lán)孔雀成了“金鳥兒”，為貧困戶唱出了脫貧致富的吉祥音。

去年6月至今，已有48戶貧困戶靠領(lǐng)養(yǎng)孔雀脫了貧；按照計(jì)劃，今年又將有至少150戶貧困戶加入孔雀養(yǎng)殖的大軍。

寄養(yǎng)托管，萬千孔雀開出“脫貧屏”

5月12日下午，在通山縣大路鄉(xiāng)東坑村，44歲的馮光華帶著記者一走進(jìn)孔雀棚，就引起一陣躁動(dòng)，100多只機(jī)靈活潑的藍(lán)孔雀小心地盯著生人，發(fā)出高亢的叫聲。

4個(gè)孩子有3個(gè)還在上學(xué)，妻子長期貧血不能干重活，再加上年近70歲的父母，在外打工多年的馮光華，雖然勤快，但始終沒能摘掉貧困戶的“帽子”。

去年初，馮光華因父母年邁而決定從外地回鄉(xiāng)，但發(fā)現(xiàn)自己既不會(huì)種田，又找不到工作，面對(duì)孩子的學(xué)雜費(fèi)和妻子的醫(yī)療費(fèi)，頓時(shí)陷入進(jìn)退無門的地步。

“多虧了這些孔雀，不然我真的找不到一點(diǎn)出路?！瘪T光華說，去年6月，他從“雀寨”領(lǐng)養(yǎng)了400只孔雀，“按照協(xié)議，飼料、技術(shù)和防疫都是王文教的公司負(fù)責(zé)，我們只負(fù)責(zé)喂養(yǎng)。一年之后，公司回收，每只100元。”

馮光華說，養(yǎng)孔雀和養(yǎng)雞一樣，甚至更為容易，每天只需要在早上和下午投食即可，對(duì)勞動(dòng)能力沒有太多要求，一個(gè)人可養(yǎng)四五百只。

目前，馮光華喂養(yǎng)的孔雀已經(jīng)被收回了270只，他也拿到了2.7萬元錢。

像馮光華這樣加入“孔雀寄養(yǎng)托管”計(jì)劃的貧困戶有48戶，涉及多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，領(lǐng)養(yǎng)孔雀7000多只。

“貧困戶只需要提供場地，每天喂養(yǎng)兩次，保持雀棚衛(wèi)生，就能拿到托管金，是真正的零風(fēng)險(xiǎn)。”通山縣闖王鎮(zhèn)劉家?guī)X村黨支書陳細(xì)慶說，即使有孔雀在養(yǎng)殖過程中死了，也算公司的，貧困戶不擔(dān)責(zé)任。

正因如此，陳細(xì)慶將領(lǐng)養(yǎng)孔雀作為村里貧困戶脫貧的一種方式推廣，建好了5000只養(yǎng)殖規(guī)模的孔雀棚，但囿于孔雀繁育數(shù)量有限，去年只領(lǐng)養(yǎng)到500只孔雀。

“再過個(gè)把月‘雀寨’的小孔雀就出殼了，這次一定要多搶點(diǎn)指標(biāo)回來！”陳細(xì)慶下了決心。

按照“雀寨”發(fā)布的養(yǎng)殖計(jì)劃，今年將至少有4萬只小孔雀繁育成功，滿足200戶貧困戶的領(lǐng)養(yǎng)需求。

山中“雀寨”，村娃兒蹚出致富路

車子在通山縣大路鄉(xiāng)犀港村彎彎繞繞的山路上奔走，行到幽靜處，一座“山門”迎面而來，上書兩個(gè)大字“雀寨”。這是王文教承包山頭建孔雀養(yǎng)殖基地的地方，當(dāng)?shù)厝朔Q孔雀山莊。

“貧困戶每養(yǎng)一只拿到無風(fēng)險(xiǎn)的100元，我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但賺得更多?！眴柤袄麧櫍跷慕毯敛槐苤M，一筆賬算得精細(xì)：一只孔雀養(yǎng)一年出欄，飼料120元，寄養(yǎng)費(fèi)100元，算上孵化、防疫和死亡率，平均每只成本不到400元，賣到廣東、浙江，一只800元，利潤在400元左右。

“這還沒有算每只母孔雀一年可產(chǎn)蛋30到40只?！蓖跷慕陶f：“我賺得多，才能帶動(dòng)更多貧困戶脫貧。”

“雀寨”是孔雀的大本營，依山而建的基地層層分布，逐級(jí)劃分養(yǎng)殖區(qū)域，仿佛一塊梯田，勾勒出山體的脈絡(luò)。干凈整潔的養(yǎng)殖場里，2000多只姿態(tài)優(yōu)雅的種孔雀不時(shí)開屏向異性求偶。

王文教坦言，2013年初他帶著1000多萬元資金，回村建設(shè)占地100畝的養(yǎng)殖場時(shí)，并沒有想到能為家鄉(xiāng)百姓找到一條致富路。當(dāng)時(shí)，從犀港村走出去的王文教已在廣州開了工廠，生產(chǎn)包裝材料。

“算是突發(fā)奇想，有一次我在電視上看到雀羽婚紗，特別漂亮，就萌生了養(yǎng)孔雀的念頭?！蓖跷慕陶f，2010年，他在網(wǎng)上買了20只孔雀試養(yǎng)，每只500元。

最初的幾年并不順利，他沒有孵化孔雀的技術(shù)，再加上銷路打不開，一直處于虧損狀態(tài)。王文教到處求教孔雀養(yǎng)殖的專家，并多次到山東、浙江等地的同行處考察，逐漸掌握了孔雀孵化技術(shù)，并發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣街须S處可見的魚腥草、艾葉恰是孔雀防疫的良藥，迅速闖出了門路。

“用草藥防疫，幾乎沒有成本，這算是我的‘獨(dú)門絕技’。”王文教笑著說，山中水好，環(huán)境幽靜，正適合生性怕見人的孔雀生長。

對(duì)于孔雀養(yǎng)殖，當(dāng)?shù)睾芏喾鲐毟刹啃拇鎿?dān)憂：規(guī)模做大了，銷路一旦不暢，價(jià)格暴跌怎么辦？對(duì)此，王文教頗有信心：“孔雀養(yǎng)殖市場遠(yuǎn)未飽和，而且即使風(fēng)險(xiǎn)增加，也有我為貧困戶兜底，不讓扶貧工作受影響?！?/P>

“雀寨”建起野生動(dòng)物“收容所”

“雀寨”的生意做大了，王文教不滿足于僅僅在養(yǎng)殖這一個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，他開始籌劃起了雀羽加工和觀光旅游。

“接下來，我們要把雀羽加工做起來，工藝品要比孔雀本身更值錢?！蓖跷慕陶f，每年9月，孔雀會(huì)換羽毛，正是制作工藝品的好時(shí)機(jī)。在他的辦公室里，放著一排從外地買來的用雀羽做成的扇子、屏風(fēng)等工藝品。

隨著“雀寨”規(guī)模不斷擴(kuò)大，孔雀數(shù)量急速增加，生態(tài)農(nóng)莊、觀光旅游等附加產(chǎn)業(yè)也漸成規(guī)模。如今的“雀寨”，1萬多棵牡丹、石榴、櫻桃等果樹遍及各處，數(shù)棟木頭別墅掩映在林果間，“山門”處投資1500萬元的孔雀博物館正在建設(shè)。

按照王文教的計(jì)劃，孔雀博物館里不僅有和孔雀有關(guān)的展覽，還將擺放各類動(dòng)物標(biāo)本，建成當(dāng)?shù)刂行W(xué)生的課外科教基地。

為此，王文教和野保部門聯(lián)系，在“雀寨”建起了野生動(dòng)物“收容所”。

“半個(gè)月前縣森林公安查獲了一起偷獵案件，這20只鷺鷥就是他們送來的?！?在“雀寨”的一處繁育房內(nèi)，王文教指著傷勢仍未完全恢復(fù)的鷺鷥說。在這個(gè)房間里，白鷴、白豬獾、貓頭鷹、老鷹等多種野生動(dòng)物在此養(yǎng)傷。

“咸寧野保站將我這兒定為野生動(dòng)物保護(hù)點(diǎn)了，經(jīng)常送來各種被偷獵者打傷的動(dòng)物，在這里養(yǎng)好傷后，再放生。”王文教說，一些已經(jīng)死亡的野生動(dòng)物，將被制成標(biāo)本，陳列在即將建成的孔雀博物館里。

“等這些項(xiàng)目一一落成，將會(huì)增加100多個(gè)就業(yè)崗位，主要面向周邊的貧困戶。”王文教說。

扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是持久之舉

近年來，國家政策大力支持，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的年輕人越來越多。年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)帶來新的面貌，也為農(nóng)村注入新的活力。

農(nóng)村是脫貧攻堅(jiān)的主要戰(zhàn)場，除了城市必要的反哺外，最關(guān)鍵的是激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生增長潛力。而要實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長，就要靠產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在哪里，希望和出路就在哪里。因此，鼓勵(lì)和支持年輕人返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，就是可持久的扶貧路徑。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年輕人參與精準(zhǔn)扶貧有著天然的獨(dú)特優(yōu)勢。他們在外務(wù)工多年，開闊了視野，并有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有致富的經(jīng)驗(yàn)與能力；與大中城市創(chuàng)業(yè)的“高門檻”相比，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年輕人對(duì)村里的熟人文化更為熟悉，使得溝通成本比較低，容易扎根成長。一個(gè)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的成功，往往能夠帶動(dòng)更多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，起到很好的示范帶動(dòng)作用，形成雁歸效應(yīng)。

吸引年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)需要政府加大支持力度。強(qiáng)化服務(wù)理念，主動(dòng)為返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供貼身式、保姆式、個(gè)性化的服務(wù)，解決他們普遍遇到的融資難、市場機(jī)制不健全等問題，通過行政、經(jīng)濟(jì)、法律等各種手段，支持引導(dǎo)這些年輕人成為扶貧攻堅(jiān)的骨干力量。