在江夏區(qū)“有車、有光、有健康”的產(chǎn)業(yè)交響中，一股以數(shù)據(jù)為脈絡(luò)、以智慧為基調(diào)的新動能正悄然崛起。2025年，江夏區(qū)大數(shù)據(jù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展、數(shù)字賦能治理”核心使命，堅持統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合與開發(fā)利用，圍繞數(shù)據(jù)“供得出、流得動、用得好、保安全”這條主線，扎實推進各項任務(wù)，在夯實數(shù)據(jù)底座、培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)、釋放數(shù)據(jù)價值等方面取得了一系列突破性進展，為“數(shù)智江夏”建設(shè)注入強勁而清晰的數(shù)智脈搏。

美麗江夏

一、完善政策體系，繪就“行得穩(wěn)”的發(fā)展藍圖

如果把數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展比作一場遠征，那么清晰的藍圖與堅實的制度就是不可或缺的“指南針”與“壓艙石”。江夏區(qū)堅持規(guī)劃引領(lǐng)與制度保障并重，為全區(qū)數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展錨定航向、保駕護航。

編制并印發(fā)了《江夏區(qū)突破性推進數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案》，系統(tǒng)擘畫未來三年的發(fā)展目標與實施路徑；制定出臺《江夏區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項資金管理辦法》，建立起多元化的激勵與引導(dǎo)機制，給出了實實在在的激勵路徑；同步編制《江夏區(qū)數(shù)智經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“十五五”規(guī)劃》，前瞻謀劃中長期發(fā)展戰(zhàn)略。這些舉措有效激發(fā)了市場主體的創(chuàng)新活力，為“數(shù)智江夏”建設(shè)凝聚了廣泛的社會共識與市場力量。

“讓我們看到在江夏發(fā)展數(shù)智經(jīng)濟，既有遠景藍圖，也有近處階梯，信心自然就更足了。”江夏區(qū)數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)合會會長李堅表示。從頂層設(shè)計的“大寫意”到政策落地的“工筆畫”，江夏正以清晰的邏輯和務(wù)實的舉措，鋪就數(shù)智經(jīng)濟的起飛跑道。

二、夯實數(shù)據(jù)底座，架設(shè)“供得通”的數(shù)據(jù)橋梁

如果說政策體系是導(dǎo)航圖，那么雄厚的數(shù)據(jù)資源就是支撐發(fā)展的“新石油”。江夏以構(gòu)建全區(qū)一體化數(shù)據(jù)資源體系為核心，持續(xù)強化數(shù)據(jù)歸集治理與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在江夏區(qū)大數(shù)據(jù)中心的推動下，江夏成功入選湖北省、武漢市數(shù)據(jù)局和財政局的數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理與公共數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化改革“雙試點”，并在試點工作中表現(xiàn)突出。通過建立“首席數(shù)據(jù)官+數(shù)據(jù)專員”工作機制，完成對全區(qū)50余家高價值單位的數(shù)據(jù)資源“一本賬”盤點，編制形成“三清單三目錄”，明確數(shù)據(jù)權(quán)責，厘清供需邊界。

“現(xiàn)在數(shù)據(jù)誰產(chǎn)生、誰負責、誰維護，一清二楚。‘首席數(shù)據(jù)官’機制讓業(yè)務(wù)部門真正成為了數(shù)據(jù)治理的第一責任人，數(shù)據(jù)質(zhì)量從源頭就有了保障?！眳^(qū)經(jīng)科局（數(shù)據(jù)局）的一位數(shù)據(jù)專員在盤點工作結(jié)束后表示。這種權(quán)責清晰的機制，為數(shù)據(jù)的高效流轉(zhuǎn)和高質(zhì)量應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

在此規(guī)則下，區(qū)大數(shù)據(jù)一體化可信共享平臺功能持續(xù)完善，累計歸集治理數(shù)據(jù)超8.3億條，申請省、市級數(shù)據(jù)回流百余項，建成人口、法人、自然資源與空間地理、宏觀經(jīng)濟四大基礎(chǔ)庫，并完成80余萬條人口數(shù)據(jù)的深度清洗治理，接入物聯(lián)感知設(shè)備5600余路。平臺匯聚區(qū)城管局燃氣管理及案件處置、區(qū)發(fā)改局經(jīng)濟運行指標、區(qū)水務(wù)局防汛應(yīng)急監(jiān)測、區(qū)氣象局天氣實時監(jiān)測等多家單位的多領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)了從分散到集中、從沉寂到激活的關(guān)鍵一躍。

江夏區(qū)大數(shù)據(jù)一體化可信共享平臺首頁

這個平臺現(xiàn)在就像是一個跨部門的數(shù)據(jù)“樞紐”和“翻譯官”，不僅接入了各部門的“看家”數(shù)據(jù)，更重要的是讓數(shù)據(jù)能“對話”、能“聯(lián)動”，讓數(shù)據(jù)在流動中創(chuàng)造新價值。

目前，共享數(shù)據(jù)已深度嵌入城市運行的毛細血管。它為區(qū)城運中心的城市體征監(jiān)測、防汛預(yù)警等關(guān)鍵場景筑牢數(shù)據(jù)底座；助力區(qū)融媒體中心精準掌握“江夏APP”運營態(tài)勢；支撐區(qū)醫(yī)保局高效完成人口信息核驗；賦能區(qū)數(shù)產(chǎn)公司研發(fā)高價值數(shù)據(jù)產(chǎn)品；協(xié)助鄭店街道開展高標準農(nóng)田建設(shè)評估；為區(qū)城管局平臺運行提供持續(xù)保障等，持續(xù)為全區(qū)多個部門的精細化治理與高效服務(wù)提供支撐。

江夏區(qū)城運中心一網(wǎng)統(tǒng)管調(diào)度現(xiàn)場

特別在一線，“過去調(diào)取一份跨部門的數(shù)據(jù)，需要多方溝通協(xié)調(diào)，耗時費力?，F(xiàn)在通過平臺一鍵申請，數(shù)據(jù)‘秒達’，為我們開展城市運行體征的精準監(jiān)測與跨部門事件協(xié)同處置，提供了前所未有的便利?！苯膮^(qū)城運中心一名負責日常調(diào)度的工作人員對此感受頗深。數(shù)據(jù)的暢通，正在悄然提升著城市治理的每一處精度與溫度。

三、聚焦場景牽引，釋放“用得好”的數(shù)智價值

數(shù)據(jù)要素的價值，不在于靜態(tài)的存儲，而在于動態(tài)的流轉(zhuǎn)與應(yīng)用。在推動數(shù)據(jù)要素市場化配置方面，江夏勇于創(chuàng)新，取得多項“零的突破”。推動成立了全市首家區(qū)級數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)公司，創(chuàng)新構(gòu)建“政府指導(dǎo)、企業(yè)運營、生態(tài)協(xié)同”的市場化運營機制。并獲得“中部數(shù)據(jù)流通服務(wù)中心江夏運營中心”正式授牌，為數(shù)據(jù)要素全周期服務(wù)奠定了機構(gòu)基礎(chǔ)。

中部數(shù)據(jù)流通服務(wù)中心江夏運營中心揭牌

“我們要用市場化的機制、專業(yè)化的服務(wù)，把‘數(shù)據(jù)富礦’真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)認可的‘金礦’?！毙鲁闪⒌慕臄?shù)產(chǎn)公司負責人對未來的運營充滿信心。

最具標桿意義的是，成功助力區(qū)內(nèi)企業(yè)“家家養(yǎng)的?！蓖瓿扇∈桌駹I企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資，獲得農(nóng)商行300萬元整體授信。相關(guān)實踐案例已入選湖北省數(shù)據(jù)價值化案例集典型案例。

“十年前創(chuàng)業(yè)時，誰能想到賣牛奶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也能成為資產(chǎn)？”公司負責人何博文感慨道。這次數(shù)據(jù)融資實現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源從“無形”到“有形”資產(chǎn)、再到“有效”資金的跨越，為全省數(shù)據(jù)價值化探索提供了“江夏樣本”。

同時，江夏堅持以應(yīng)用場景牽引數(shù)據(jù)價值釋放。圍繞產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)轉(zhuǎn)型等現(xiàn)實需求，積極謀劃“數(shù)轉(zhuǎn)智改導(dǎo)航儀”“江夏停車一張圖”等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。重點推動“招商可信數(shù)據(jù)空間”建設(shè)，旨在構(gòu)建靶向招商、企業(yè)精準畫像、項目全程管理等智慧化功能，努力讓招商引資從“大海撈針”變?yōu)椤鞍磮D索驥”，賦能全區(qū)經(jīng)濟工作提質(zhì)增效。

四、繁榮數(shù)智生態(tài)，培育“有活力”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

產(chǎn)業(yè)的繁榮，向來不是單打獨斗，而是生態(tài)共榮。大數(shù)據(jù)中心積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)培育與生態(tài)構(gòu)建職能，江夏數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。江夏數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步增長，并新增數(shù)字經(jīng)濟“小進規(guī)”企業(yè)23家，在庫企業(yè)總數(shù)持續(xù)擴大。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“朋友圈”和“能量級”不斷提升。

常態(tài)化舉辦“企業(yè)家早餐會”“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與價值化實踐”等特色活動。品牌活動“江夏數(shù)聚薈”成功舉辦6場，有效搭建起政、銀、企、研對接平臺。成為匯聚資源、碰撞思想的重要舞臺。

江夏數(shù)聚薈活動現(xiàn)場

“參加‘數(shù)聚薈’，我們看中的不僅是現(xiàn)場對接的項目機會，更是江夏對發(fā)展數(shù)智經(jīng)濟的戰(zhàn)略定力和實實在在的政策溫度?！毙侣鋺舻亩輸?shù)智負責人付楊表示，“這種全力推動產(chǎn)業(yè)集聚的決心，對我們來說就是最好的發(fā)展信號?！蓖ㄟ^系列活動，鼎捷數(shù)智、靈伴科技、騰訊云智服、智現(xiàn)未來等一批優(yōu)質(zhì)項目接連落地，濃厚的數(shù)智產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍日益形成。

如今，江夏數(shù)智經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚態(tài)勢顯著，廟山光電子、百度百捷、揚飛智能等數(shù)字經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)提質(zhì)增效。建成華夏數(shù)科、華大電機、人天包裝等3個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，武生所、金盤、中能建儲能等3家國家級5G工廠。完成中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型54家，全市第三。百捷、瑞達成功獲評全市B級直播電商集聚區(qū)，全區(qū)市級電商集聚區(qū)數(shù)量占全市超20%，品牌影響與集聚效應(yīng)同步提升。

中建能儲能5G工廠車間

同時，江夏還在全市率先組建了數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)合會，發(fā)揮其平臺紐帶作用，成功吸納了涵蓋數(shù)字文娛、數(shù)字制造、數(shù)字設(shè)計與集成等多領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)及高水平機構(gòu)加入。

江夏區(qū)數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)合會成立慶典

“我們企業(yè)能深切體會到，聯(lián)合會真正成為了我們在江夏發(fā)展的‘助推器’和‘連接橋’。通過這個平臺，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)作變得前所未有的順暢，大家從‘各自為戰(zhàn)’轉(zhuǎn)向‘合力攻堅’，能共同參與到真正有影響力的江夏建設(shè)中去。正是這樣務(wù)實的支持，讓我們企業(yè)走得穩(wěn)、跑得快，也共同撐起了江夏數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮未來。”武漢龍媒盛世董事長、數(shù)字經(jīng)濟聯(lián)合會執(zhí)行會長彭家龍這樣說道。

這些扎實有效的工作，有力促進了跨界合作與資源共享，推動了技術(shù)、資本、人才等要素在區(qū)域內(nèi)的優(yōu)化配置與高效流動，為江夏區(qū)數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)的持續(xù)繁榮與產(chǎn)業(yè)集聚提供了重要支撐。

五、布局未來產(chǎn)業(yè)，打造“用得活”的低空平臺

面向未來，江夏區(qū)以同樣前瞻的視野，統(tǒng)籌布局低空經(jīng)濟這一新興產(chǎn)業(yè)賽道。建成并投運的“江夏區(qū)低空飛行服務(wù)管控平臺”，集成了飛行管控、空域安全、公共服務(wù)管理等系統(tǒng)，規(guī)劃了19條航線、10處起降場，低空數(shù)據(jù)的接入，為人工智能化巡檢提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如同為低空飛行繪制了清晰的“空中交規(guī)”。

江夏區(qū)低空飛行服務(wù)管控平臺頁面

首批建成的5處反無點位，實現(xiàn)了對區(qū)內(nèi)重點區(qū)域約360平方公里的空域有效覆蓋，初步形成“看得見、呼得著、管得住”的低空安全管理能力，為物流、巡檢、文旅、應(yīng)急等低空應(yīng)用場景的開放與安全運行提供了堅實基礎(chǔ)，為江夏擁抱“天空經(jīng)濟”時代打開了安全之門。

展望2026：錨定目標，乘“數(shù)”而上

回首來路，步履堅實；展望前程，任重道遠。展望2026年，江夏將緊扣“一范例、四重要”總體部署，以打造智能經(jīng)濟先行區(qū)為使命，堅定扛起數(shù)據(jù)賦能之責，重點在以下方面聚力突破。

一是強化頂層設(shè)計，繪就發(fā)展新藍圖。將高標準完成省市“雙試點”任務(wù)，健全“決策－管理－執(zhí)行”三級治理架構(gòu)，建立數(shù)據(jù)分類分級與安全審計機制。出臺《江夏區(qū)首席數(shù)據(jù)官制度實施方案》及相關(guān)實施細則、《江夏區(qū)公共數(shù)據(jù)資源授權(quán)運營實施方案》《人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金辦法》《數(shù)智經(jīng)濟“十五五”規(guī)劃》等文件，以創(chuàng)新突破驅(qū)動發(fā)展能級躍升，努力在全省數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展和治理現(xiàn)代化中走在前列、作出示范，為打造具有競爭力的數(shù)智產(chǎn)業(yè)生態(tài)和高質(zhì)量發(fā)展新格局提供堅實的制度保障與戰(zhàn)略引領(lǐng)。

二是構(gòu)筑設(shè)施體系，夯實數(shù)智新基座。 將持續(xù)完善大數(shù)據(jù)一體化可信共享平臺、江夏區(qū)低空飛行服務(wù)管控平臺，進一步推動區(qū)內(nèi)算力資源的集約整合與高效調(diào)度，加快建設(shè)具備區(qū)域特色的數(shù)據(jù)開放平臺與人工智能綜合服務(wù)平臺，為智慧江夏建設(shè)與數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展提供堅實、可靠、普惠的技術(shù)支撐與基礎(chǔ)環(huán)境。

三是深化場景牽引，釋放融合新動能。 將持續(xù)拓展數(shù)據(jù)融合應(yīng)用的廣度與深度，大力開展“數(shù)據(jù)場景對接”行動，有序推進公共數(shù)據(jù)資源的高效開發(fā)利用，積極培育和推廣招商可信數(shù)據(jù)空間、智改數(shù)轉(zhuǎn)等高價值數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)。并推動數(shù)據(jù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域深度融合，讓數(shù)據(jù)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化城市治理、賦能民生需求中發(fā)揮更大效用，切實轉(zhuǎn)化為可見可感的發(fā)展效益。

四是培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建發(fā)展新格局。  將圍繞打造“數(shù)智江夏”產(chǎn)業(yè)高地的目標，持續(xù)優(yōu)化政策與服務(wù)供給，強化企業(yè)梯度培育機制，加快推進數(shù)智經(jīng)濟特色園區(qū)載體建設(shè)與功能提升。常態(tài)化開展“數(shù)聚薈”系列活動，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化融合步伐，構(gòu)建更具韌性與活力的數(shù)智產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

新征程已經(jīng)開啟，新藍圖催人奮進。江夏將以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，全面深化數(shù)據(jù)要素市場化配置改革，全力推動“人工智能+”行動，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實可靠的“數(shù)字底座”與“創(chuàng)新引擎”，奮力譜寫“數(shù)智江夏”建設(shè)的嶄新篇章！

通訊員：鄧喆、曾艷