武漢小洪山數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，湖北省企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型促進中心大屏上，實時跳動著全省中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求；AI工廠的算法流水線無聲運轉(zhuǎn)，模型迭代以秒計算……

這場發(fā)生在荊楚大地上的“數(shù)智變革”，是湖北大數(shù)據(jù)集團第二個“百日攻堅”行動成果的集中呈現(xiàn)。

圖：湖北省企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型促進中心

在2月11日召開的湖北大數(shù)據(jù)集團2026年工作會議暨第二個“百日攻堅”成果匯報會上，AI工廠、影像云平臺、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能平臺、安全云平臺、數(shù)智科技供應(yīng)鏈平臺、數(shù)字政府2.0示范項目等六大標(biāo)桿工程依次亮相，共同指向同一個目標(biāo)：為全省數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展筑基賦能。

“攻堅方向精準(zhǔn)、推進措施有力、落地成效顯著，充分彰顯了省級數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)！”省數(shù)據(jù)局黨組成員、副局長艾青松，省經(jīng)信廳黨組成員、副廳長劉良博，省政府國資委二級巡視員汪勝華現(xiàn)場觀摩后，對集團第二個“百日攻堅”成果給出如是評價。

一枚枚關(guān)鍵落子，正在湖北加快打造全國數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展高地的棋盤中積蓄勢能。

從“算力”到“場景”，AI工廠讓智能服務(wù)“即取即用”

走進AI工廠，沒有傳統(tǒng)制造的車床轟鳴，卻有一條“算法生產(chǎn)線”高效運轉(zhuǎn)。

在1700平米的實體空間內(nèi)，算力運營中心通過湖北算力互聯(lián)互通平臺，實現(xiàn)全省算力資源統(tǒng)一調(diào)度；數(shù)據(jù)運營中心依托國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施湖北節(jié)點，為模型訓(xùn)練輸送優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源；模型運營中心統(tǒng)一管理已投產(chǎn)模型；場景運營中心讓能力可感知、效果可呈現(xiàn)。

圖：AI工廠場景運營中心

“我們規(guī)劃了75道標(biāo)準(zhǔn)化工序，配備180余套自動化工具?！盇I工廠相關(guān)負責(zé)人介紹，從數(shù)據(jù)標(biāo)注、模型訓(xùn)練到智能體開發(fā)、安全測試，每個環(huán)節(jié)都有明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保AI服務(wù)及時交付、產(chǎn)品合規(guī)。

目前，一批惠及民生的AI智能體已走出工廠，面向多個場景投入使用：“楚大夫”AI云陪診智能體上線省內(nèi)15家三甲醫(yī)院，患者動動手指就能獲取就醫(yī)引導(dǎo)、報告解讀服務(wù)；面向醫(yī)生的電子病歷智能質(zhì)控系統(tǒng)，為病例書寫提供智能校驗服務(wù)；面向機構(gòu)的醫(yī)學(xué)影像智能分析，提供高效影像質(zhì)控與輔助閱片服務(wù)，顯著提升診斷效率與一致性。

從“孤島”到“互通”，影像云平臺讓群眾看病少跑腿

近期，我省成功實現(xiàn)醫(yī)療影像跨省、跨市域、跨醫(yī)院調(diào)閱，未來患者跨院就診時不再需要提著膠片袋來回奔波。這背后，是湖北省影像云在發(fā)揮作用。

該平臺具備數(shù)據(jù)存儲、治理、索引、質(zhì)控、服務(wù)、監(jiān)管、互認互閱、客戶服務(wù)八大核心功能，覆蓋醫(yī)療影像全業(yè)務(wù)鏈條。例如，數(shù)據(jù)存儲平臺為影像跨機構(gòu)調(diào)閱提供基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)治理平臺對多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進行標(biāo)準(zhǔn)化處理，影像質(zhì)控平臺利用AI技術(shù)輔助審核拍片質(zhì)量與報告規(guī)范性。

圖：湖北省影像云功能架構(gòu)圖

以前患者跨院就診需要重復(fù)拍片，費時費錢；未來可直接調(diào)閱個人歷史就診影像和報告，方便快捷。就醫(yī)體驗上的變化，是這項惠民工程最直觀的注腳。

按照規(guī)劃，到2026年底，平臺將基本實現(xiàn)全省二級及以上公立醫(yī)療機構(gòu)全覆蓋，真正讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

從“項目”到“機制”，數(shù)字政府2.0開啟治理新范式

政務(wù)數(shù)據(jù)“煙囪林立”、信息化項目重復(fù)投資、建成后無人運營……這些困擾數(shù)字政府建設(shè)多年的“頑疾”，正借由集團“投建管運”一體化服務(wù)模式迎來破局。

這一模式改變了傳統(tǒng)政務(wù)信息化“立項-招標(biāo)-交付-結(jié)題”的項目制路徑，轉(zhuǎn)而建立“企業(yè)投資建設(shè)、政府購買服務(wù)”的新機制。承建方不再停留于“交鑰匙”，而是對長期運營、持續(xù)迭代負責(zé)到底；政府方則從一次性采購者，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)質(zhì)量的定義者與監(jiān)管者。

“過去一個部門建一套系統(tǒng)、一個市縣搞一套平臺的‘煙囪式’建設(shè)路徑，正在從源頭發(fā)生變革?！毕嚓P(guān)負責(zé)人介紹，該項目將以一體化智能數(shù)字資源管理體系、一體化安全防護與運維體系和一體化智慧監(jiān)管平臺“三個一”為思路，全面推進數(shù)字政府2.0建設(shè)。

數(shù)據(jù)最能說明這場改革帶來的變化。

在基層民主領(lǐng)域，選民登記信息系統(tǒng)精準(zhǔn)處理5088萬戶籍人口的海量數(shù)據(jù)，核心業(yè)務(wù)識別準(zhǔn)確率躍升至92%以上。在政企監(jiān)管場景，針對“資產(chǎn)底數(shù)不清、合規(guī)風(fēng)險難控”的長期痛點，“小楚”AI智能人已上線運行——報表實時抓取、智能分析，違規(guī)苗頭系統(tǒng)直接預(yù)警。

從“奢侈品”到“日用品”，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能平臺降低智改數(shù)轉(zhuǎn)門檻

中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“不愿轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”這道長期存在的難題，正在被湖北省企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能平臺逐步破解。

“平臺不是一個簡單的工具集合，而是一個融合政策、技術(shù)、資源、案例、服務(wù)、運營于一體的全要素生態(tài)系統(tǒng)?！逼脚_相關(guān)負責(zé)人介紹，項目采用“線上平臺+線下促進中心”一體化模式，聯(lián)合生態(tài)伙伴推出普惠、便捷、可靠的數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)包，為中小企業(yè)降低智改數(shù)轉(zhuǎn)成本。

“以前總覺得數(shù)智化轉(zhuǎn)型是大企業(yè)的‘專屬配置’，投入高、周期長、見效慢?，F(xiàn)在通過這個平臺，我們僅用了不到10萬元，就實現(xiàn)生產(chǎn)流程數(shù)字化管理，效率較之前提升30%?！焙蹦硨Ｓ迷O(shè)備汽車零部件制造企業(yè)負責(zé)人感慨道。

目前，平臺已完成一系列功能模塊?！盎萜蠊ぞ呦洹奔缮显迫⒊笸ǖ?大核心服務(wù)工具，其中“上云券”直接將真金白銀返還企業(yè)；“綜合資源池”匯聚50多節(jié)培訓(xùn)課程、100多條政策法規(guī)；“轉(zhuǎn)型案例庫”匯聚50余家服務(wù)商的150余套解決方案，沉淀100多個可復(fù)制應(yīng)用案例，覆蓋光電子信息、生物醫(yī)藥等省內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)提供豐富樣本。

從“供給”到“生態(tài)”，數(shù)智科技供應(yīng)鏈平臺打造自主核心品牌

電子商城吸引華為、金山、長江計算等30余家企業(yè)入駐，聯(lián)動京東鏈接全國信創(chuàng)資源，上架8萬余個數(shù)智產(chǎn)品；陽光招采平臺依托“AI+招投標(biāo)”實現(xiàn)智能評標(biāo)；供需對接平臺聚焦“光芯屏端網(wǎng)”市場需求，促進資源高效對接、精準(zhǔn)匹配……

這是湖北大數(shù)據(jù)集團數(shù)智科技供應(yīng)鏈平臺交出的成績單。通過構(gòu)建“一平臺、三核心、兩支撐”全鏈條數(shù)智架構(gòu)，該平臺正推動供應(yīng)鏈、智造鏈、創(chuàng)新鏈深度融合。

更值得關(guān)注的是，依托平臺資源集聚優(yōu)勢，集團已推出“楚天智”自主品牌。首批產(chǎn)品與海光、長江計算等單位合作，覆蓋服務(wù)器、閃存設(shè)備、信創(chuàng)打印機等品類，逐步構(gòu)建起集團自主可控產(chǎn)品矩陣。

從“被動”到“主動”，安全云平臺筑牢數(shù)智屏障

同期建成投運的安全云平臺，推動全省網(wǎng)絡(luò)安全從被動防御向“主動監(jiān)測、統(tǒng)一防護”升級。平臺以SaaS化安全服務(wù)能力為核心，整合多方資源，構(gòu)建省市兩級多節(jié)點部署的安全防護體系，為全省數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展筑牢安全底座。

平臺建成只是序章，運營轉(zhuǎn)化方為硬仗。2026年，集團將實施“平臺提效”行動，全力推動六大標(biāo)桿成果由“建得好”向“運營好”高質(zhì)量跨越，激活功能平臺新價值，為湖北加快打造全國數(shù)智經(jīng)濟發(fā)展高地貢獻更大力量。